Desafios tecnológicos e de gestão de mudança em RH e DP: como a Factorial pode ser a solução que sua empresa precisa

19/05/2024 14:33

Automatizar tarefas rotineiras, como controle de ponto e registro de frequência, gerenciamento de férias e ausências, recrutamento e seleção, soluções de treinamento, ferramentas de indicadores e aplicação de feedbacks, entre outras, liberando tempo para se concentrar em iniciativas estratégicas que impulsionam o crescimento da empresa é uma das principais preocupações dos profissionais das áreas de RH e DP das organizações. Para isso, é comum que os profissionais desses departamentos busquem soluções para cada um desses desafios.

Nesse cenário, as equipes estão incertas sobre quais tecnologias adotar. Elas precisam gerenciar um portfólio de tecnologia cada vez mais complexo em meio à necessidade contínua de maior agilidade e flexibilidade para enfrentar um ambiente em constante mudança. As condições econômicas e trabalhistas incertas adicionam outra camada de urgência para abraçar inovações que apoiem uma estratégia de RH flexível. Enquanto isso, a demanda por uma experiência aprimorada do funcionário e um design de trabalho centrado no humano continua.

Com muitas opções disponíveis, os profissionais de RH e de DP precisam de um framework de avaliação para determinar quais tecnologias adotar. De acordo com dados da Gartner, 60% dos líderes de RH estão incertos sobre o impacto das tendências tecnológicas emergentes à realidade de seus negócios e 56% confirmaram que suas soluções e estratégias de tecnologia em RH não estão alinhadas com as necessidades atuais. Isso mostra que existe uma preocupação cada vez maior das empresas em adotar soluções adaptadas às suas reais necessidades.

Gestão da Mudança:
De acordo com a Gartner, 77% dos líderes de RH, por exemplo, afirmam que seus funcionários estão se sentindo fadigados, e 82% compartilham que seus gerentes não estão equipados para liderar a mudança. O volume e a velocidade das mudanças são avassaladores para os funcionários, e a fadiga causada pela mudança pode ter impactos devastadores no bem-estar e na produtividade. Apenas 8% estão confiantes em um plano para gerenciar ativamente a fadiga causada pela mudança.

A gestão de mudança é um aspecto fundamental para o crescimento e sucesso de qualquer organização. Implementar mudanças eficazes requer uma abordagem estratégica e integrada, e os pilares de Gestão de Pessoas, Cultura e Engajamento de Equipes, Gestão de Treinamentos e Avaliação de Desempenho e OKR desempenham papéis essenciais nesse processo. Vamos explorar como cada um desses pilares contribui para uma gestão de mudança bem-sucedida:

1. Gestão de pessoas, cultura e engajamento de equipes:
Uma cultura organizacional forte e um alto nível de engajamento dos colaboradores são elementos-chave para uma gestão de mudança eficaz. Ao focar na gestão de pessoas e no fortalecimento da cultura da empresa, os líderes podem criar um ambiente onde os funcionários se sintam valorizados, motivados e capacitados para abraçar as mudanças.

Através da comunicação transparente, do estabelecimento de metas claras e do reconhecimento do trabalho e contribuições dos colaboradores, é possível promover um sentido de pertencimento e comprometimento com os objetivos da organização. Isso cria uma base sólida para implementar e sustentar mudanças significativas e duradouras.

2. Gestão de treinamentos:
Os programas de treinamento corporativo e capacitação profissional desempenham um papel crucial na preparação dos colaboradores para enfrentar mudanças. Ao investir no desenvolvimento das habilidades e competências necessárias para lidar com novas tecnologias, processos ou estratégias, as empresas capacitam seus funcionários a se adaptarem e prosperarem em um ambiente em constante evolução.

Os treinamentos também podem ajudar a reduzir a resistência à mudança, fornecendo aos colaboradores as ferramentas e conhecimentos necessários para entender e abraçar os benefícios das mudanças propostas.

3. Avaliação de desempenho e OKR:
A avaliação de desempenho e a gestão de OKRs (Objectives and Key Results) são ferramentas valiosas para alinhar os esforços individuais e de equipe com os objetivos estratégicos da organização. Ao estabelecer metas claras e mensuráveis e avaliar regularmente o desempenho dos colaboradores em relação a essas metas, os líderes podem identificar áreas de melhoria, oferecer feedback construtivo e incentivar o crescimento pessoal e profissional.

A gestão de mudanças está intrinsecamente ligada à capacidade das organizações de adotar e se adaptar a tecnologias emergentes. À medida que novas tecnologias são introduzidas no ambiente de trabalho, os líderes de RH enfrentam o desafio de garantir que os colaboradores estejam preparados para utilizar essas ferramentas de forma eficaz e integrá-las ao seu trabalho diário. Nesse contexto, os pilares de Gestão de Pessoas, Cultura e Engajamento de Equipes, Gestão de Treinamentos e Avaliação de Desempenho e OKR desempenham um papel crucial.

Sabendo do papel fundamental dos pilares de Gestão de Pessoas, Cultura e Engajamento de Equipes, Gestão de Treinamentos, e Avaliação de Desempenho e OKR na gestão eficaz de mudanças organizacionais em meio à adoção de tecnologias emergentes, a Factorial se destaca como a solução ideal para empresas que buscam simplificar e otimizar seus processos de recursos humanos.

A Factorial oferece uma plataforma completa e integrada que reúne todas as ferramentas necessárias para uma gestão eficaz de RH em um único lugar. Com módulos dedicados ao controle de jornada de trabalho, gestão de férias e ausências, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e muito mais, a Factorial elimina a necessidade de gerenciar várias soluções diferentes e desconectadas.

Além disso, a Factorial facilita a implementação de mudanças organizacionais, fornecendo recursos específicos para cada etapa do processo de mudança. Desde a comunicação clara e transparente sobre as mudanças propostas até o fornecimento de treinamento adequado e a avaliação do impacto das mudanças, a Factorial oferece todo o suporte necessário para garantir uma transição suave e bem-sucedida.

Com uma interface intuitiva, recursos poderosos e suporte dedicado, a Factorial capacita as empresas a adotarem e integrar tecnologias emergentes de forma eficaz, promovendo uma cultura de inovação, aprendizado contínuo e crescimento organizacional. Se você está buscando uma solução abrangente e integrada para a gestão de recursos humanos que também ajude a facilitar a gestão de mudanças, a Factorial é a escolha certa. Com ela você garante que sua empresa tenha a única plataforma com a qual a sua equipe pode fazer toda a gestão de RH e DP:

Economia de tempo significativa
Imagine economizar mais de 30 horas de trabalho todo mês - é isso que a Factorial HR promete. Com a integração de todos os processos em uma única plataforma, desde a gestão de talentos até a administração de folha de pagamento, as tarefas são executadas 80% mais rápido. Isso significa menos tempo gasto em processos administrativos e mais tempo disponível para atividades estratégicas que impulsionam o crescimento do negócio.

Gestão de talentos integrada
Um dos pontos fortes da Factorial HR é sua capacidade de simplificar e acelerar a gestão de talentos. Ao digitalizar e integrar processos, a contratação se torna 80% mais rápida, enquanto a retenção de talentos pode aumentar até 63%. Com uma plataforma que oferece recrutamento, integração de novos funcionários, avaliação de desempenho e desenvolvimento de carreira, a Factorial HR capacita as empresas a atraírem, reter e desenvolver os melhores talentos.

Facilidade de uso e intuitividade
A Factorial HR se destaca não apenas por sua eficiência, mas também por sua facilidade de uso e intuitividade. Projetada para ser ágil e acessível a todos, a plataforma oferece um único espaço digital onde os funcionários podem gerenciar todas as suas necessidades de recursos humanos. Com menos papelada e menos sistemas para lidar, a Factorial HR simplifica a vida dos funcionários e permite que eles se concentrem no trabalho que realmente importa.

Flexibilidade com o app de RH
Além de sua plataforma web, a Factorial HR também oferece um aplicativo de RH que proporciona mais flexibilidade e mobilidade no dia a dia de trabalho. Com o aplicativo, os funcionários podem gerenciar informações, fazer solicitações e acessar recursos importantes diretamente de seus dispositivos móveis, permitindo que eles permaneçam conectados e produtivos, mesmo quando estão longe do escritório.

Percebeu? Não é preciso ter uma solução para cada demanda de RH. Ao agilizar processos, maximizar o tempo das equipes e promover uma cultura de eficiência, a Factorial HR está ajudando as empresas a prosperarem em um mundo empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico. Isso significa ganho de efetividade para a sua equipe.

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