Planview Enterprise One

Planview Enterprise One

Acelere a execução estratégica com o Planview Enterprise One integrando o planejamento de negócios e tecnologia, otimizando todos os recursos e entregando produtos, serviços e experiências de cliente inovadores para atingir o máximo desempenho dos negócios.

Principais recursos do Planview Enterprise One

Estratégia

Transforme a estratégia em entrega em uma escala multifuncional em toda a organização com roteiros que conectam os investimentos, resultados, recursos de negócios, marcos, tecnologia e finanças necessários para concretizar as estratégias.

• Planejamento estratégico: Realize sua estratégia. Traduzir missões e objetivos de alto nível em investimentos específicos necessários para tornar a estratégia real entre departamentos e geografias.
• Gestão do Programa: Aproveite o gerenciamento do programa para fornecer iniciativas estratégicas. Alcance os silos organizacionais e geográficos tradicionais.
• Roadmapping: Construa roteiros que conectem estratégia, investimentos, projetos e recursos. Certifique-se de que a organização está no caminho certo para fornecer produtos, tecnologia e aplicativos.
• Priorização de Investimento: Classifique e analise os investimentos por motivadores de negócios e use cenários hipotéticos para comparar as opções. Crie um portfólio otimizado para impulsionar o sucesso estratégico.
• Planejamento financeiro: Defina metas financeiras para seus portfólios. Gerencie para eles com recursos de orçamento, previsão e rastreamento de custos e benefícios.

Exigem

Colete e avalie a demanda em toda a empresa, de ideias não estruturadas a solicitações formais de projeto, tudo em um só lugar.

• Gestão de Demanda: Veja a demanda de toda a empresa. Avalie as solicitações para aproveitar seus recursos limitados da melhor maneira possível.
• Gestão de Ideação: Colete ideias vencedoras que gerem vantagem competitiva. Incentive a inovação reunindo ideias, automatizando a classificação de ideias e alinhando ideias com necessidades e recursos.
• Automação e Gestão de Processos: Melhore o tempo de entrega e comercialização. Gerencie e automatize os processos de negócios e tecnologia que impulsionam seus projetos e equipes.

Planejamento

Planejar e otimizar recursos humanos, custos, trabalho, tecnologia e negócios; adaptar facilmente os planos conforme as condições mudam. Visualize os relacionamentos entre os portfólios integrando estratégia, capacidade, aplicativos, programas, projetos.

• Gestão do Programa: Capture a demanda, crie planos, priorize portfólios, equilibre a capacidade entre a demanda e gerencie as finanças. A abordagem ponta a ponta abrange seus portfólios.
• Planejamento de capacidade: Faça as trocas certas para otimizar pessoas e dinheiro. O investimento contínuo e o suporte de planejamento de capacidade maximizam seus recursos para resultados estratégicos.
• Planejamento de capacidade de negócios: Avalie os recursos de negócios em relação aos objetivos de negócios. Ajude o negócio a antecipar oportunidades de investimento e fazer do planejamento um processo contínuo.
• Metamodelo: Modele portfólios complexos e aprimore a governança com nossa biblioteca de tipos de componentes. É baseado nas melhores práticas do Global 2000 para agilizar seu trabalho.
• Modelagem de Cenário: Análise modelos alternativos para transformação. Crie modelos de tecnologia e aplicativos para examinar cenários de mudança para um novo estado futuro.
• Análise de impacto: Valide as opções de mudança de forma eficaz. Entenda como as mudanças potenciais afetarão seus negócios para garantir um escopo preciso e tempos de entrega previsíveis.
• Coleta de Dados Automatizada: Conecte-se com as melhores fontes de dados de portfólio de tecnologia. Certifique-se de que as informações que você usa para tomar decisões sejam atuais, corretas e consistentes.
• Previsão e reais: Gerenciar custos em relação ao orçamento em todos os portfólios. Equilibre seu portfólio para restrições de capital e despesas.
• Catálogo de Padrões: Defina um padrão de tecnologia em sua empresa. Aproveite o metamodelo e aborde tecnologias, versões, ciclos de vida e ciclos de atualização.

Execução

Gerencie e entregue em todos os tipos de portfólio de trabalho, tecnologia e aplicativo. Traduzir requisitos de negócios em padrões para atender aos objetivos estratégicos, reduzindo custos e mitigando riscos.

• Status e Equipe Todo o Trabalho: Obtenha uma abordagem completa para todos os tipos de trabalho - tradicional, ágil, iterativo e colaborativo. Equilibre trabalho e recursos e mantenha as equipes produtivas.
• Gestão de recursos: Obtenha o uso mais eficaz de seus recursos. Uma experiência de usuário escalável garante que todos estejam trabalhando nas prioridades certas para entregar os resultados certos.
• Planejamento e gerenciamento de projetos: Garanta a entrega do projeto dentro do prazo e do orçamento. Cronogramas e marcos mantêm pessoas e projetos em andamento para obter o máximo impacto; os painéis fornecem uma visão de desempenho.
• Gestão Iterativa de Trabalho: Faça uma abordagem iterativa para a execução e entrega do projeto e aplique conceitos ágeis no planejamento e gerenciamento de seu trabalho.
• Custos e reais: Veja as finanças planejadas e reais de projetos e programas. Certifique-se de que as coisas estão no caminho certo para cumprir o orçamento e evite os problemas antes que afetem o plano.
• Gerenciamento de portfólio de aplicativos e tecnologia: Padronizar e racionalizar portfólios de tecnologia e aplicativos. Catalogue e avalie ativos e planeje carteiras otimizadas que apoiem bem os negócios.
• Relatório de tempo: Saiba como seu pessoal gasta seu tempo. Planilhas de horas otimizadas e robustas capturam projetos e trabalhos não relacionados a projetos rapidamente em desktops e dispositivos móveis.
• Governança e Padrões: Monitore a conformidade com os padrões de tecnologia. Planeje uma pilha de tecnologia padrão com tempos e custos de implementação previsíveis; acompanhar a conformidade com os relatórios.
• Padrões de design: Crie fluxos de trabalho padrão com padrões de projeto. Acesse padrões pré-construídos e modifique os padrões descobertos pelo uso para agilizar o trabalho e limitar o risco.
• Ciclos de vida: Gerenciar propositalmente a vida de aplicativos e tecnologias. Documente e compartilhe marcos críticos para que todos os tomadores de decisão saibam quando usar qual tecnologia.
• Análise Ad-hoc: Visualize, análise e gerencie portfólios de nível corporativo interconectados. Realize análises dinâmicas e em tempo real de negócios organizacionais e ativos de tecnologia.
• Repositório Centralizado: Aproveite uma fonte para ativos de tecnologia e uma fonte para projetos. Veja as relações entre e para as capacidades, organizações, programas e estratégias de negócios.

Resultados

Coordenar a entrega e os benefícios obtidos a partir dos produtos, serviços e outros resultados que alcançam os objetivos estratégicos.

• Roteiros centrados em resultados: Sincronize o cronograma, os marcos, as liberações e as finanças de cada resultado com as principais informações sobre os programas e projetos associados.
• Fornecer resultados de produtos e aplicativos: Impulsione a estratégia de TI e de produto em sua organização. Use roteiros de produtos e aplicativos que incluem programas, projetos, marcos importantes e lançamentos.
• TCO de aplicativos, serviços e produtos: Compreenda o TCO de gerenciamento de um aplicativo, serviço, tecnologia ou produto.

Colaboração

Reúna equipes para fazer as coisas, não importa onde trabalhem.

• Gestão Colaborativa do Trabalho: A colaboração com o Planview Projectplace mantém as equipes alinhadas e as cargas de trabalho gerenciáveis.
• Quadros Kanban Online: Visualize o fluxo de trabalho e o progresso em todos os projetos e compromissos de sua equipe.
• Comunicação da equipe em tempo real: Envolva os membros da sua equipe, permitindo que eles compartilhem instantaneamente comentários, ideias e perguntas.

Análise e relatórios

Tome decisões informadas em cada etapa do caminho e forneça governança e visibilidade de desempenho de nível C.

• Relatórios e visualizações de portfólio: Tome melhores decisões de portfólio. Mais de 200 relatórios e visualizações prontos para uso para uma visão abrangente do projeto, tecnologia, aplicação e panorama do produto.
• Dashboard Analytics: Fornece visibilidade de alto nível sobre o estado de seus portfólios com painéis interativos e fáceis de usar. Visualize estratégias, programas, projetos, produtos, aplicativos, tecnologias e recursos de abrangência de desempenho.
• Análise e relatórios: Entenda o desempenho e investigue problemas com relatórios e análises que são facilmente acessados e compartilhados por meio do Microsoft Power BI totalmente incorporado em fitas e blocos. Tome decisões baseadas em dados rapidamente para tomar medidas informadas.

Requisitos do sistema:

CPU: processador dual core de 1,8 GHz

RAM: 2 GB

HDD / SSD: 50 GB de espaço livre na unidade principal

Sistema operacional: Microsoft Windows 8 32 bits, Microsoft Windows 7 32 bits e Microsoft Windows Vista 32-bit

Resolução: 1024×768